「辞めないワクチン」 

「なぜすぐに辞めてしまうのだろう？」

☆何年も時間をかけて育ててきた社員が辞めてしまった
☆あの部署だけは、新人が育たない
☆あのリーダーがいると同僚や後輩社員がよく辞める
☆あのマネジャーの下では燃え尽きや心身の体調を壊す社員が多い
☆あのＧＭが部下を怒鳴りつけているのを見た
☆管理職が忙しすぎて、部下や周囲にあまり目配りができていない
☆採用面接ではよさそうに見えたのに、入社すると自分勝手さが目立つ

　現在、企業の共通課題、それは「優秀な人材がすぐに辞めてしまう」ことです。
厳しい採用試験に合格した優秀な社員がなぜ辞めてしまうのでしょうか。離職には本人の意識、管理職のマネジメント能力や自律性の少なさ、組織風土、組織の制度、組織自体の陳腐化、周囲を辞めさせてしまう社員の存在…。
本人だけでなく、上司・先輩の未成熟、組織や職場の未成熟等、様々な要因がいくつも絡んでいます。
　給料や手当、福利厚生の改善は一時的に不満の低減には効果があっても、それは満足度や業務の質の向上には結びつきません。　どこの企業でも同じような問題があり、様々な取組みが行われています。やる気を起こさせ、職場への愛着を持ってもらう人材育成型対策の実施が有効です。
　ご紹介する「辞めないワクチン」は、本人、管理職・管理部門、組織・職場、周囲を辞めさせる社員（モンスター社員）」の４点のポイントから「メンタルヘルス対策」「管理職の労務管理能力向上」「一般社員の人材育成」「未成熟な社員への教育・指導」の観点で対策を構築します。この中の代表的な方法である人材育成型メンタリングプログラムを活用して、離職者数が1/3にまで激減した大企業、中堅企業がいくつも出てきています。優秀な社員が辞めない職場は、当然職場風土もよく、クライアントの印象もよく、業績向上にもつながるのです。