効果事例

A社：300人規模製造業

　　　5年前、４つの階層間の3段階メンター方式を全社員に導入
　　　⇒若手社員の会社への参画意欲の向上
　　　　社員間のコミュニケーションが活発化
　　　⇒会社全体の離職者数の大幅減　
　　　　　　　　　　　　　　　5年前：60人/年⇒8人/年に！

B社：4000人規模の事業場（エネルギー関連）

　　　　2年前、若手社員対象に導入
　　　⇒若手社員の世代を超えたコミュニケーション向上
　　　⇒若手社員の離職者数　導入前の1/3に！