組織マネジメント PDF 印刷 Eメール
組織活性化 - 組織マネジメント
2008年11月25日(火曜日) 00:00
記事索引
組織マネジメント
1 MSIとメンタルヘルス
2 各テストとの比較
3 実施・調査分析の流れ
4 詳細分析段階での新たな分析軸(例)
5 詳細分析報告書について
6 部署別個別結果概要(事例)
7 アクションプランワークショップの進行プロセス
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MSIによる組織マネジメント

経営のQualityを向上させる!
MSIは組織の「見える化」ツールです。

A.MSIはストレスを通じて組織・職場の「可視化」「見える化」するツールです。
マネジメントの質、職場環境の質、個人ビヘイビアの質の向上が見えます。
B.MSIは「組織調査」として組織の状態を57の側面から具体的に表しています。
「組織の結節点としてのマネジャー・組織内ネットワーク」の強化を図ります。
C.MSIは「組織経営の共通言語」です。
未知の世界に乗り出すには最適な組織は何かを考える共通言語が必要です。
MSIは組織風土の活性化や企業風土醸成の効果確認、対応策構築の共通概念として活用できます。
D.MSIは、「業績向上」とリスクマネジメントとの最適化に寄与します。組織や職場への帰属意識、積極的関与度を高め、モチベーション、組織の公平性、職場風土、コミュニケーションをどう改善するか、そして安全配慮、健康配慮、組織のリスク対策等との最適化を考え実行し確認するツールです。


最終更新 ( 2009年7月16日(木曜日) 19:24 )